周:食品饮料行业周度市场观察麻将胡了试玩2025年第35
概要•-•:近日=▪,BrandFinance发布《2025全球软饮料品牌价值50强》报告◆△…,农夫山泉以110■△◇●.9亿美元品牌价值跃居全球第三◆●■△-,仅次于可口可乐和百事▲▲=…◆☆,成为首个进入该榜单前三的中国品牌◁▲◁•。其品牌强度指数(BSI)达91☆▷□.1分◁△▷▲○,评级升至AAA+级★▷■◁◁,亚洲领先◇☆▼◁•=。报告指出■◇●☆▷▽,农夫山泉的…◆-□□“水+饮料▼▪●”双引擎战略及健康定位推动其连续三年增长▲◁,产品多元化(如东方树叶茶饮年复合增长率超86%)和水源地优势(15大水源地)是关键▽△▷○●。该成就为其全球化布局注入信心▽▷☆□■◇,目标成为国际一流企业◇□△•◇。
概要★◁○……:广州文冲沃尔玛前的夜市摊贩聚集▼▲◇…◆,吸引大量食客★▷▷,但也对周边实体餐饮店造成冲击▪▼▪▷-●。政策支持与市场环境变化推动地摊经济快速发展•◆•▲,高端酒店和连锁品牌也加入摆摊行列■•□★□•。实体店因高成本面临客源流失压力=•,而地摊以低价和便利性抢占市场○◁●▪。地摊经济灵活创新=●△•,但也存在食品安全和管理问题-◁◁。两者并非完全对立○▲★▷•,关键在于找到差异化定位•▷。市场最终将通过供需平衡形成多元餐饮生态…▲☆☆▷★。
概要▲◇-▪•:熊大爷现包饺子店凭借现包现煮的手工饺子和丰富多样的产品线=-★•◁,六年内迅速扩张至全国1200余家门店■●。品牌坚持=○-“包好中国饺子◁-▷•,传承千年文化△◇★▪••”•●,选用优质原料并与上海交大合作研发▪●•●◆,平衡健康与美味…●。其○◁■□○“外卖+堂食+生食外带■▲▪▷”模式覆盖全时段消费场景=•,提升坪效和复购率•◆▼★•○。加盟方面◁□▷=,熊大爷提供全周期支持●•=▽,助力门店增长●★-。品牌还积极拓展海外市场▪◆●=,传递中国饮食文化◆◁。未来将继续深化合作与创新▷…▪▪,让更多人感受饺子的温暖与幸福▷…☆■。
20岁女子失恋后整夜失眠……◆,甚至厌食△▽,医生□▽:=◆▼○■“短短一个月…◇□,头发●★▽•…◆、眉毛○◆、腋毛全部脱落○▷”
概要○△-•:蒙牛在拼多多的□=▽●◁◆“买牛奶抽公仔••△☆”活动中△○,超8成用户参与◆•▷,显示盲盒营销对年轻群体的吸引力●=◆▷。为应对新兴品牌的竞争○…☆,蒙牛通过IP联动(如•★◆△◁◇“哪吒▷▷”联名款牛奶)和拼多多的流量支持推动年轻化转型--▽周:食品饮料行业周度市场观察。首次IP联名尝试中◁•▽◆,拼多多团队设计了销售方案▷•☆•★■,产品上线万件★■■□•=。拼多多的…■○◆“千亿扶持☆▪▽■○”政策为蒙牛降低营销成本•▷-,节省费用投入研发●▲◆•-☆。蒙牛还推出环保包装产品=▼◁,并探索互动营销模式(如◁•▪=○“大转盘抽奖……◇▪”)○△▷,拓展产品价值麻将胡了在线试玩◁•△□。
概要◆▽□:中国奶茶品牌正积极跨界咖啡市场★=,通过独立子品牌★▷▼△、店中店模式或全线融合策略改变饮品格局▽-▷◆▽◇。茶颜悦色推出▽★“鸳央咖啡◇■”◆★-▪,蜜雪冰城孵化◁□▽“幸运咖•★”■•▼,古茗则将咖啡铺入7600家门店★☆•▪□,覆盖下沉市场■▷。咖啡赛道增长迅猛◇▪△★-▷,预计2025年达万亿规模▪◇的小米口感如肉大米软糯甜香!麻将胡了《匠 2023年▪▽△○,十月稻田集团被评为辽宁首家独角兽企业▪△,同年10月12日□▽▷△▷■,企业在香港上市▪◁。建平王老汉与专业院校合作▪=○,成功用自 更多 的小米口感如肉大米软糯甜香!麻将胡了《匠,,茶饮品牌凭借供应链和数字化优势切入○★=●。然而★▲▪□,跨界面临品牌基因差异★▷☆、定位冲突等挑战•○☆■□☆。未来竞争将聚焦品类融合◁…▪▽、数字化与供应链能力■◆…,胜出者需整合资源满足多元需求○■▲…★□。
概要…◇▪▪:燕京啤酒上半年营收85-△△◁◁△.58亿元★……▼•○,同比增长6-○◇.37%☆◁△-□•,净利润11▼△□▲.03亿元==▼△◁,同比增长45★▪▽….45%-◇□▪,主要得益于高端化策略及大单品U8的放量▷•▪◆。中高档啤酒收入占比70□□▼☆.1%□○★●…,同比增长9•▲•.3%◆▪▪★,而普通啤酒收入增速放缓•▲◁•▲△。U8销量增长显著◇•▷■▼…,但距离☆●“十四五▪★”百万千升目标仍有差距○◇•□,需增速43○•…▷●.7%以上▷•☆。公司通过研发投入▷▷、渠道拓展和区域深耕(如百城工程)推动增长★●-◇△,但华北等成熟市场份额略有下滑◆=,华东•◇▷…•、华中增长较快▼★。此外•-,燕京推出低价汽水品牌倍斯特◇▲●•▷■,收入0…☆▼▷★.83亿元(占比不足1%)•◇,试图打造第二增长曲线◆•,但市场表现尚未显著•▪。整体来看◁▲=◆…▽,燕京啤酒在高端化与多元化布局中面临挑战与机遇…●☆。
概要☆◆:皇氏集团作为水牛奶行业龙头■-▼…•-,2024年一季度营收4★•●△.46亿元○▷-,净利润增10◁○★◆.05%•◆☆…◆,毛利率升至27•△.63%••◇▼。通过种源培育技术突破(改良周期缩至3年▪◆,产奶量提3倍)和引入优质种源降低成本●△☆。加大研发投入(2024年增47%)推出差异化产品▷•-★◇。安徽○☆▽△、湖南产能扩张提升供应能力▲▷◆-▽,线上线下渠道协同布局▷•○,拓展海外市场▼…▲◇。长期看•▲■,技术壁垒和种源优势将巩固行业地位△○★●,增强全球竞争力◆◁…=-◆。
概要△▼•:近日☆☆★☆■▷,中华老字号茶叶品牌吴裕泰在北京牛街开设了一家名为••◁“牛牛咖啡&面包◇☆•◆”的烘焙咖啡馆○▪▲▽,主营面包…★▪▽▲、蛋糕和咖啡▲□,茶叶销售反而成为副业○=▼。该店产品融合茶元素●…■,如桂花拿铁▪…、茉莉花茶乳酪等◇▽☆■,价格亲民•▽…■★•,烘焙产品售价9☆△★▽◇.9-35元◇◆△■,咖啡饮品15-30元不等■▲•▲。此前=◁•,吴裕泰已多次跨界餐饮▲▷◆☆★▷,包括在茶叶店销售爆款烘焙产品和茶冰淇淋○★,并开设过茶文化餐厅和融合菜餐厅◆◁☆▲。通过不断跨界•■,吴裕泰打破了老字号的传统形象●□▪,未来其餐饮动向值得关注◆◆◁●。
概要=▲-▷□▪:康师傅2025年上半年业绩显示◆-◆●,公司营业收入达400△△○.92亿元◆□△△…=,其中方便面业务收入134◆△•….65亿元=☆□…☆,毛利率提升至27•▪▼-●□.8%•▽▽…■=,净利润同比增长11★●.9%☆▪。公司通过多元化•■☆▷、差异化策略应对市场挑战●▽…▪,优化产品矩阵★○•☆△▲,满足消费者对健康•=、美味和性价比的需求•■◁☆☆。经典产品如•☆•▽▪“红烧牛肉面•■-◁”保持销量领先☆▽-•▽,新品如非油炸鲜Q面和韩式火鸡面获得市场认可□◆▼◆◆。康师傅还积极拓展会员店等新兴渠道=▼□▲,强化数字化运营麻将胡了在线试玩◇-▪○,提升利润率○▪。在品质方面★◆▲▽☆,公司应用航天技术提升产品口感与安全▲▪,并推动ESG实践•●,如包装减塑●○,入选标普全球《可持续发展年鉴》○▪★◁▼。未来▽★-★□,康师傅将继续创新产品…□■▷,优化渠道•□▪△□◇,增强品牌粘性◁▪△●,应对市场变化…◆◁◆。
概要▽••:野人先生作为主打◁=•▲◇“现制冰淇淋□◇▷•▽☆”的新消费品牌★▽●★•,凭借加盟模式迅速扩张▪☆☆,半年内门店从400家增至1000家■▲,跻身全国冰淇淋品牌前三★-,仅次于DQ和波比艾斯▷☆◇。其客单价28-38元▪◆,瞄准中高端市场◁▼◁,对标哈根达斯等国际品牌◁□•○•,主打意式冰淇淋的健康口感=▽。扩张主要依赖有经验的▷◇◇=○△“超级加盟商◁□★■○”◇☆▲,单店投入约50万元▽■△○,毛利率达60%▽▷○◁…,回本周期6-12个月▽◇●▽…-。然而=-,野人先生面临挑战△▼●•▷…:SKU较少◆▽、复购率依赖打卡消费▪●•、下沉市场接受度有限◆○◆,且冬季销售疲软▲=。尽管传出入股上市计划▪▽○■,但其定位和食品安全问题仍受质疑•◆▷○◆▽。在冰淇淋市场蓝海中◁▷●▼,野人先生需解决加盟管理……•、供应链稳定及品牌竞争力问题-•,千店规模后的可持续增长仍是考验△□…-••。
OPPO 与小红书合作◆•▼•▷,Find X9 系列将首发直出 4K 超清实况照片

概要•☆△•△:重庆啤酒上半年营收88△■▲.39亿元◆△▷◆、净利润8•△▲◁▼.65亿元•…,同比微跌◆=,但销量增长0○•●◆△.95%△★▼△,优于行业整体表现•▷▷★。公司通过非现饮渠道(如商超▪▷-▽、即时零售)推动1664●◁□、乌苏等高端品牌增长▷◇,罐化率提升…■▽□▲■,并推出近30款新品■◆●…••,包括精酿啤酒和无酒精饮料▼=•○◁。面对现饮渠道疲软=■◇▲,公司调整产品结构和营销策略★▲,加码非现饮渠道▼◁■▲,并成立即时零售专项团队以优化合作■◇•▷。成本端受益于大宗材料价格下降■▷,毛利率提升至49□■-.8%★◇-▲▷。未来将继续推进-□◇…◆…“大城市计划•◆▷●◁”和成本控制策略◇▷▽■◇●,应对市场分化趋势◇…▷△▼。
概要◁○-:麦当劳2025年第二季度业绩超预期▽■•,营收68▽…△□•.43亿美元(同比增长4%)□•□★□•,净利润22▲•□□☆◇.53亿美元(同比增长9%)△=△□。中国市场表现突出==,门店数超7100家▼▼=,年服务顾客超13亿人次◁▲☆▼--,计划2028年达万店目标▲•○。麦当劳中国CEO张家茵表示年均开店约1000家▪■▼▽▷,今年将实现全国省级全覆盖◇•-◆▷。此外△★-▼▲•,8月13日起推出…△◇■…◇“我去麦麦岛啦▷•”主题活动◁▼-◇△,限时回归奶昔及限定甜品▼▪▲▲▼,并重启摇摇薯条-△☆▽▽-。中国市场90%原材料本土采购○○,供应链独立==▼◆▷,是麦当劳全球增长最快市场之一-☆▷△▪。
概要•○◁-○:盼盼饮料旗下▪▷“神农很忙-○□…”品牌推出茉莉五花茶和薏米七白水两款永辉定制新品□•□▪•,上市后迅速热销★=■。新品融合传统与现代养生理念○•☆,茉莉五花茶精选五种花草高温热萃▪●=•■,薏米七白水联合老字号借鉴古籍配方☆☆,覆盖多元客群◁●●□◆。凭借优质原料-◁▼-◁○、健康属性和定制渠道精准触达◁▷■,新品快速打开市场◆□★◁◁。盼盼表示••○,此举是深耕轻养生赛道▲•□●、加速品牌布局的关键一步…▲•,依托永辉渠道实现协同发展□△★▲-▽。
概要--◁:煌上煌拟以4☆▲▼.947亿元收购福建立兴食品51%股权□●-○,取得控股权并将其纳入合并报表▪◁★▲▽□。立兴食品成立于2006年☆◇,主营OEM/ODM代加工及自有品牌业务•▲◆▷★▼,产品涵盖冻干食品▪……▼、植物萃取等▼●•,年产能近6000吨冻干产品和1万吨植物萃取物□=…•▷◆。煌上煌希望通过此次收购拓展新兴市场和消费群体●☆…▽◁。2023年上半年☆•▷□★,煌上煌营收9--□•▪.84亿元(同比下滑7●▷.19%)▽◇•,净利润7691▼■△.99万元(同比增长26▽•.9%)▽○◇,但增长主要依赖原料价格低位和销售费用下降•◇-▲◆•,可持续性存疑◆☆▽…。此前收购展翠食品未果•△△○,公司仍在寻求优质并购标的□•▼◇◆▽。
概要••▷=▽:西安恒枫饮料有限公司宏胜西安饮品新基地项目获批▼=■☆•,由宗馥莉控股的宏胜集团主导•▽▼▼,将投资10亿元建设现代化生产线▲▼●,生产纯净水□◆●▼◁、茶饮等多元品类▪▷▲。该项目是娃哈哈产能调整和扩张的关键布局-▼★•▷◆,旨在通过高效…◆□■□、智能化生产补位产能缺口麻将胡了在线试玩□▼○◆▷,并依托西安成熟的食品饮料产业生态降低成本◆▲▷、加速市场渗透△▲★…•。西安经开区已聚集百事□=◁▪☆、可口可乐等龙头企业▷★…▽•▽,形成近百亿产值的产业集群•=□●◇,为娃哈哈提供完善的供应链和区域辐射优势☆●。此举标志着宗馥莉以宏胜集团为平台▲★=■◆△,推动娃哈哈产能升级麻将胡了在线试玩▲▼,同时展现西安通过优化招商服务和产业生态吸引投资的竞争力•▼▪□▽。
概要■▼:当下饮品市场消费升级★=△■,消费者更注重健康=△、独特口感和新鲜体验•▪•▷…。茉酸奶作为现制酸奶头部品牌•■-•…●,通过高频创新巩固行业地位☆◆。今年夏季推出的◆▪▪=◁“酸奶糯糯▷◁▼•□”系列结合糯米与有机酸奶◁◁◆,创造多层次口感◆-◆▼,包括轻牛油果▼●◆●△▽、玉菇甘霖和羽衣甘蓝三款产品-=▷◁=□,满足不同需求■▲■▼。另一新品泰国山竹玫瑰酸奶云则融合山竹○-=▽、玫瑰与酸奶-△▲▼■◇,展现风味创新△▪□…▽▪。茉酸奶以消费者需求为导向-▼▼☆▷,持续探索新原料与口感▷=•▼,未来将继续引领市场创新▷●--。
概要◁▽□○:今年盛夏△-☆●◁,茉酸奶作为现制酸奶头部品牌▷☆,推出创新产品◇□★▷•“清醺梅见▽☆▷”系列▼☆◆■-…,以梅见原味梅酒为基底○●▽▷○,搭配0脂乳清★★•◆=、整颗青梅▷•▼■○◇、鲜榨柠檬汁和薄荷叶▽□○●•,打造层次丰富的夏日饮品-◆●。该系列精准捕捉○▪“微醺◆◆■●”趋势◆★,结合青梅的酸甜回甘特质●□=…○,满足年轻消费者对低度果味饮品的需求□★●,并通过限时优惠提升市场渗透率-…◁••▼。茉酸奶持续以产品创新为核心▽☆■▼■●,从热带水果系列到青梅微醺系列▼★▷□▼,展现了对市场趋势的敏锐洞察与快速执行力•••。未来▷▼★,品牌计划进一步丰富产品矩阵▪◁■▪☆,拓展多元消费场景◆▽■■•,以保持市场领先地位▲◁-。
11□-.在拼多多读懂新消费▷●▼■△:蒙牛推出▽★▷▷“哪吒-▪”联名款纯牛奶◆•,单月爆卖超20万件
概要○○◆◆:元气森林联合创始人王璞指出★□△◇…,饮料创新的核心在于回归产品本质=▪-,而非单纯追求口感或功能细分▲☆★▷◆▽。元气森林通过技术革新解决●=○…◆“健康与美味兼得▷◁”的难题▲◇▪…▼,其2023年推出的◇☆★◇▽-“好自在…○●○◁”养生水系列结合传统熬煮工艺与现代化生产◁…,推动中式养生水市场规模从2018年的0▷△.1亿元跃升至2023年的4□▽•◇▪▷.5亿元□▷。该系列以健康○☆…▪…、传统食材和▼★□▪★△“妈妈的味道●△▪◇▲○”为研发核心●=,上市4个月销售额破亿元●☆▷▼,2024年市场份额达58•=■△▷.6%▽◆▷☆●。然而•□▽□▲▼,行业面临同质化=…●◁、价格战和标准缺失等问题▽•=◁◇。面对竞争▷•◁…=○,元气森林强调产品品质与性价比□□==,并通过复购率验证长期需求◁★◆■。未来▼☆,行业需加强研发与技术投入=▷▼,推动规范化发展☆…△•◆◇。
华硕=★●★、技嘉推出 AMD A620A 主板•○◇…■,为 AM5 入门平台带来更灵活扩展
--“收获季已至▽▷,最大买家中国却未下一单■○▼”●-,美大豆协会主席再次警告=▼□:形势极其严峻
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概要△••◇:香飘飘奶茶……□=▪=、维维豆奶●●、南方黑芝麻糊等国民冲泡饮品品牌正面临集体危机•◇•-,销量持续下滑▲■★•。这些产品曾是市场供应不足时的过渡性选择•=,但随着消费升级和现制茶饮的普及△◁…,其不够方便▪▲●☆▪◆、健康的缺点凸显■◇△。香飘飘☆○、维维□▽◆□★◇、黑芝麻的冲泡业务收入近年均显著下降●■••△麻将胡了试玩2025年第35,尽管它们尝试推出即饮产品或多元化转型▲▼-◁,但难以抵消传统业务萎缩的影响…●▲。冲泡饮品因依赖热水冲泡•▷○▷◇▼、场景受限而被市场逐渐淘汰▽▪▽○。品牌跨界转型(如维维涉足白酒-=▲▲=、黑芝麻尝试新能源)也多以失败告终★=△■○◁,最终依赖国资救助--◇□◁。报告指出▼•◁▪,新式挂耳咖啡■▷★、袋泡茶等升级产品虽存在机会◁…▪△▷,但冲泡品类整体难逃衰退趋势□◁▲。
概要•▷▪◁△▷:中国正进入硬折扣时代○-●△,借鉴德国奥乐齐等国际折扣零售巨头的经验□◇●,通过供应链优化和自有品牌策略实现低价◇□●▼-▷。国内零售商如盒马●◁◇☆○、美团▪△▷□、物美等纷纷布局硬折扣店…■▼,主打高性价比商品▼▽•▽▪▲,自有品牌占比高达60%-90%▽▲▲★。硬折扣模式通过精简SKU★□●=…、降低运营成本…●□▽▲、优化选址等方式提升效率▷△,满足消费者对理性消费的需求□◆。与依赖临期商品的软折扣不同••▪▼▪▼,硬折扣更注重稳定供应和品质控制★□…●□▷,逐渐成为主流趋势◇…▲◆☆○。消费回归理性背景下★○,零售商需持续优化供应链和运营能力•▪□▲,真正实现物美价廉☆▪★。
概要■▲▲=-●:2025年农夫山泉推出新品□★▼“冰茶…=-▼-△”◆◇▼◁◆▪,主打线亿元推广•◆▪▽。此前◁▪…☆=,元气森林2022年推出的▷◇“元气冰茶△◆-•”以减糖为卖点■○•▼▷▼,2024年销售额突破10亿元-•麻将胡了全能教育机。,成为新冰茶品类代表•△☆◇=。冰茶市场长期由康师傅(年销200亿)和统一(50-100亿)主导•●,但新品牌通过健康化策略寻求突破▪△。尽管无糖茶增长迅速▷★●,有糖茶仍占饮料市场较大份额△--◇=◁。农夫◇•、元气等品牌通过技术升级和渠道拓展•▷□▪=,试图打破传统冰红茶垄断格局○▽,推动冰茶品类复兴☆☆。




